如何培養塔吊企業員工責任感？

　　無論是企業員工還是領導都應當具有對塔吊企業的責任感，將企業視為自己的家，肩負起維護企業利益、振興企業的重任，并以此作為自己的工作目標，甚者當作事業使命。下面從三方面具體談談如何培養塔吊企業員工責任感。

一、讓企業時刻存在于員工心中

　　如果一個人連自己的企業都找不到，他想愛也不知道從哪兒愛。員工們會說：我們天天上班，怎么會找不到企業呢。每天來上班不等于找到了自己的企業，只有讓企業在員工的心中占有重要的地位，員工才會理性地思考怎么來愛企業。這就要求企業在企業文化建設過程中，向員工灌輸一種崇高的情感意識，讓員工懂得熱愛企業就是熱愛國家，熱愛企業就是熱愛自己。

　　企業是員工成長與體現才智、實現自我價值的舞臺，是獲得社會認可的最直接空間。也就是說，如果員工不熱愛企業，不但不能獲得人們的尊重，也無法施展自己的才能，更談不上自身價值的體現，那么人生豈不是失去了重要意義。

二、讓以責任感為榮成為企業風尚

　　在塔吊企業的日常生產與管理活動中，要經常開展不同形式的勞動競賽以評先評優，主要目的是通過這個過程倡導責任意識，弘揚責任意識給企業帶來的實際效果。對于責任意識強的員工及時給予肯定、表彰和獎勵，要讓他們享受到殊榮，在企業中獲得更多人的尊重，從而在企業內部形成以樹立責任感為榮的風尚，讓責任感成為企業意識形態的主流。

三、讓員工共享企業各項成果

　　要想讓每一位員工真正具備對塔吊企業的責任意識，關鍵一點是，企業的各項成果一定要讓員工共享，不能只是老板獨享；某一個部門的榮譽不能只某個部門獨享，同樣要讓每一位員工分享。企業效益好了，大家都要增加收入；企業的各項福利待遇一定要恩惠于每一位員工；有上臺領獎的機會就一定讓大家去，而不是只是領導去享受這份光榮，讓那些普通、平凡的員工，能夠從企業所給予的利益與榮譽中獲得最大程度的自豪感與成就感。